De l’accompagnement des salariés-aidants à l’accompagnement des collaborateurs fragilisés par le confinement

C’est sur la sollicitation d’une entreprise partenaire que nous avons conçu et monté un nouveau dispositif d’accompagnement-coaching dans le cadre du confinement.

Ce partenaire nous mobilise habituellement pour des actions auprès de personnes confrontées à une situation difficile, tel que les aidants familiaux : dans le contexte de crise, notre expérience de l’accompagnement de publics fragiles en entreprise est ainsi considérée comme un atout pour soutenir avec finesse et efficacité des salariés tous éprouvés par la période actuelle.

Nous utilisons beaucoup la démarche « appréciative » et l’apport des « neurosciences » – visant à aider les personnes à prendre conscience et mobiliser leurs motivations durables, à valoriser leurs réussites passées, et à accueillir leurs vulnérabilités -. Elle s’avère particulièrement adaptées pour sortir « par le haut » de la période de bouleversements actuelle.

Nous avons ainsi mis en place :

  1. Des coachings collectif flash – 1 séance unique à 3 participants

Des coachings entre pairs, courts & orientés solutions

  • Une séance unique d’1h30
  • Entre pairs : participants de même niveau hiérarchique – dirigeant / manager / chef de projet
  • Nombre : 3 participants et 1 coach par coaching
  • Par téléphone ou visio
  • Les échanges sont confidentiels
  1. Des coachings individuel flash – 3 séances pour 1 participant unique

Des coachings courts & orientés solutions

  • Trois séances d’1h
  • Sur 3 mois maximum
  • Par téléphone ou visio
  • Les échanges sont confidentiels

Des retours très positifs

100% des participants RECOMMANDENT ces accompagnements à d’autres

100% satisfaits par les ateliers, dont 67%  « Très satisfaits » et 33%  « satisfaits »

Ce qui a été le plus apprécié : 

ateliers deconfinement

Pour en savoir plus, écrivez-nous à ateliers@nouveausouffle-asso.com 

Ils nous font confiance

« Nouveau Souffle est un partenaire précieux qui s’engage pour accompagner nos collaborateurs vulnérables dans les moments difficiles de leur vie. Nouveau Souffle organise pour nos collaborateurs vulnérables des séances de co-développement bienveillants et dynamiques , pose les bonnes questions et offre ainsi un espace de parole libre et réparateur. » (Marie-Christine Barjolin, DRH de BNP Paribas Cardif)

 

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