Le saviez-vous ? Près d’un salarié sur 5 assure aujourd’hui la charge d’un proche dépendant.
Pour ceux qui ont un jour vécu ce rôle d’aidant familial, cela signifie souvent du stress, un besoin de s’absenter, de s’adapter, de prendre des décisions difficiles, d’ajuster sans cesse l’équilibre en vie personnelle et professionnelle…

L’appui couvre à la fois la recherche d’informations pratiques pour la prise en charge du proche et les besoins de soutien psycho-social : aide à la prise de décision, gestion des émotions, des problématiques relationnelles et de l’équilibre de vie.

Notre spécificité : qu’ils soient individuels ou collectifs, nos programmes mobilisent des techniques de formation interactive et de coaching pour des accompagnements sur-mesure et orientés action. L’équipe d’intervenants est composée de psychologues et coachs avec une expérience d’accompagnement des personnes en situation de fragilité.

Nous nous appuyons sur les neuro-sciences pour faire ressortir au mieux les ressorts de motivation des personnes et les aider à prendre du recul par rapport à leurs inquiétudes.

 

NOS ACTIONS EN ENTREPRISE

1 – Des ateliers de formation et d’échange en entreprise pour les aidants

Différentes études confirment ce chiffre fort : 17% de salariés assument aujourd’hui ce double rôle : travailler et s’occuper d’un proche dépendant. 

Stressé(e) ? En parler au travail ou pas ? Mieux gérer son temps et ses priorités ? Quels congés possibles ? Quelle décision prendre pour son proche ? Trouver un nouvel équilibre vie personnelle-vie professionnelle ? Difficultés de communication ou conflits, à la maison ou au travail ? …

Venez partager vos difficultés, expérience et conseils avec des personnes dans la même situation que vous.

L’association propose des ateliers de formation et d’échange en petits groupes dans toute la France, animés par un formateur coach formé aux problématiques des salariés-aidants. 

Le groupe prend le temps de travailler tour à tour sur chacune des situations vécues par les participants pour apporter des informations et réponses concrètes en fonction des besoins.

 

Exemples de cas personnels traités en atelier

> Quelles solutions financières pour payer tous les intervenants ainsi que ceux de ma mère qui est devenue dépendante ? Quelle organisation pour pouvoir tout gérer ?

> Comment trouver une solution que ma mère Alzheimer dans le déni accepte ?

> Quelles limites poser pour aider mes parents tout en vivant ma propre vie ?

> Comment aborder le sujet tabou de la perte d’autonomie avec mes parents? Quels dispositifs de protection juridique possibles ?

> Comment prendre le temps de vivre le deuil de ma mère qui vient de décéder… tout en s’occupant de mes beaux-parents dans le déni de leur perte d’autonomie ?

> Comment accepter le déclin, le deuil de la relation avec ma mère Alzheimer ? Comment soutenir mon père pour qu’il ne sombre pas avec elle ?

> Comment trouver des tiers de confiance pour s’occuper de mon fils autiste ?

> Comment tenir le coup pour accompagner mes parents à distance, et gérer les tensions avec mes frères et sœurs sur ce sujet ?

 

Depuis la mise en place de ces ateliers de formation et d’échange en 2016, 100% des participants les RECOMMANDENT

 

Pour participer

Ces ateliers sont mis en place et financés par les employeurs et/ou par les mutuelles ou groupes de protection sociale.

S’ils n’existent pas dans la votre structure, n’hésitez pas à nous indiquer un interlocuteur – généralement RH ou action sociale – auquel nous pourrions les proposer.

 

2 – Des actions complémentaires possibles en entreprise

> Des conférences et ateliers thématiques pour les aidants

Des conférences et des ateliers thématiques peuvent être organisées à l’heure du déjeuner.

Ils intègrent une dimension interactive, un temps de formation, de conseil pratiques et de questions-réponses.

Le catalogue de ces conférences et formations est disponible sur demande.

 

> Des conférences et formations pour les managers de salariés – aidants

Comment identifier les aidants au sein de mon équipe ? Comment mieux gérer au mieux les absences répétées de X, mon pilier d’équipe ? Quels aménagements du temps de travail et congés proposer à  Z dont la fille a un handicap ? Comment gérer les relations de plus en plus tendues de K, salarié-aidant, avec son binôme ? Quelles nouvelles compétences valoriser chez un salarié aidant ? …

Voilà autant de questions que peuvent se poser des managers d’aidants.

Nouveau Souffle propose aux entreprises intéressées d’organiser en leur sein des conférences et/ou formations-action pour que ces managers puisse orienter leurs collaborateurs aidants et trouver des réponses concrètes aux difficultés rencontrées.

Le catalogue de ces conférences et formations est disponible sur demande.

 

3 – Coaching individuel pour les salariés – aidants 

Des coachings individuels peuvent être mis en place pour les aidants :

  • ayant un projet de mobilité, de  reconversion professionnelle et/ou d’ajustement de leur niveau d’activité,
  •  souhaitant faire un travail sur la gestion du stress.
  •  aidants en arrêt-maladie prolongé (Accompagnement renforcé)
  •  aidants ayant participé à un cycle d’ateliers (Suivi téléphonique)